위험
IHI 그룹의 인적 자원이 그들의 능력을 극대화하기 위해서는 서로의 가치와 개성을 인식해야합니다.
DE & I가 기업 문화에 뿌리를 내리지 않으면 조직 내에서 다양성이 적어 토토 사이트 이해 관계자와 협력하고 협력하기가 어려울 수 있으며 새로운 아이디어와 혁신의 창조가 방해받을 수 있습니다. 또한 균질성을 기반으로하는 관리 및 작업 환경에서 각 직원이 각각의 능력에 따라 최선을 다해 성과를 거두기가 어려울 수 있으며, 참여가 감소합니다.
다양성, 주식 및 포함 (DE & I)
사고
2021 년 11 월에 발표 된 IHI 그룹의 ESG 관리, 그룹 관리 정책 2023 및 Group Human Resources 전략 2023에 따라 IHI 그룹은 인권, 평등 및 포용성 (DE & I)을 기업의 책임으로 존중하는 조직 문화를 개발하기 위해 노력하고 있습니다.
비즈니스 활동을 통해 사회적 문제를 해결하고 사람들이 안전하고 안전하며 번영하는 삶을 살 수있는 사회를 실현하기 위해서는 인적 자원의 토토 사이트 관점을 비즈니스에 통합하여 사회를 구성하는 소비자의 문제와 요구를 포착 할 수 있도록해야합니다. 우리는 또한 토토 사이트 인적 자원의 토토 사이트 배경, 경험 및 개성이 IHI 그룹에 새로운 관점을 가져오고 변화의 발전의 원동력이 될 것이라고 믿습니다.
IHI 그룹은 각 직원의 입장, 생활 환경, 성별 및 기타 차이를 고려하여 기회를 공정하게 열어 줄 것입니다. 각 직원이 자신의 강점을 활용할 수있는 환경을 만들고 가치를 창출 할 수있는 다양성을 사용할 수 있습니다.
거버넌스
전략
EXEHISS
IHI 그룹이 달성하고자하는 지속 가능한 사회를 실현하려면 DE & I을 기업 문화에 통합하고 토토 사이트 의견을 유연하게 받아들이는 조직 문화를 육성해야합니다.
각 직원은 DE & I 셀프 서비스를 만들기위한 인식과 교육을 제기하고 토토 사이트 인적 자원이 적극적인 역할을 할 수있는 작업 환경을 조성함으로써 극적인 환경 변화의 맥락에서 변화가 전통적인 규범이나 틀에 의해 구속되지 않는 기업 구조로 이루어질 수 있습니다. 또한 내부 및 외부 네트워크의 잘 작동하면 기업 활동이 원활하게 이어질 것입니다.
위험 관리
IHI 그룹은 IHI 그룹 인권 인식 촉진위원회에서 토토 사이트 조치 (괴롭힘 사건에 대한 응답, 전자 학습 과정 상태 및 대응 결과 등)의 진행 상황을 모니터링하고 다양성 지수를 구현하여 DE & I의 이해와 침투의 정도를 측정합니다.
또한, IHI 그룹의 다양성 목표는 사회에 특히 관심을 가짐으로써 모니터링되고 있으며, "활동적인 여성", "여성 고용", "장애인 고용", "장애인 고용", "특히 인기있는 직원들을위한 보육원의 휴가", 정부 및 경제 조직에 의해 체포되고있는 경제 단체에 의해 체포되고있다 "고 경제적으로 수행되고있다.
지표 및 대상
de & i의 목표와 업적
(대상)
| KPI | 목표 | 대상 연도 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 여성 모집 비율 | 대학 졸업 약 20% | 2026 | 16.5% | 20.2% | 14.3% | 19.8% |
| 여성 관리자 비율 | 7% | 2026 | 3.4% | 3.9% | 4.7% | 5.3% |
| 15% | 2030 | |||||
| 여성 임원의 비율 | 2030 년 경영진의 총 여성 비율은 30% 이상입니다 (Keidanren의 "2030 년에 30%에 대한 도전" | 2030 | 18% | 18% | 18% | 18% |
| 장애인을위한 고용률 | 2.6% | 2024 | 2.35% | 2.39% | 2.55% | 2.62% |
| "부모 휴가 및 보육 휴가"를 복용하는 남성의 승진 | 모든 적격 참가자는 최소 1 주일 동안 육아 휴직을하고 2 주 이상 장려 | 2025 | 26.5% | 70.8% | 90.1% | 124.9% |
DE & I 교육 및 교육 참가자 수
(Unit : Name)
| 교육/훈련 테마 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 적용 가능한 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| de & i | 경영진을위한 무의식적 편견 훈련 | ─ | ─ | ─ | 23 | IHI 장교 |
| 다양성 지수 | ─ | ─ | ─ | 5,461 | IHI 및 국내 그룹 회사의 관리 및 핵심 위치 | |
| DE & I 프로모션 월간 강의 | ─ | ─ | ─ | 600 | IHI 및 국내 그룹 회사 직원 | |
| de & i e- 러닝 | ─ | ─ | ─ | 25,991 | IHI 및 통합 자회사 (해외 포함) | |
| 여성이 일하고 균형을 맞출 수 있도록 지원 | 외부 파견 훈련 | 3 | 16 | 13 | 14 | IHI 및 국내 그룹 회사 직원 |
| 밸런스 지원 세미나 | 343 | 388 | 281 | 483 | IHI 및 국내 그룹 회사 직원 | |
| 토토 사이트 인적 자원 달성 | LGBTQ+ARY Conference | ─ | 35 | ─ | 99 | IHI 및 국내 그룹 회사 직원 |
| 외국 직원 교육 및 교환 회의 | ─ | ─ | ─ | 12 | IHI 및 국내 그룹 회사 직원 | |
채용 결과
새로운 졸업생 및 경력 모집 결과
(단위 : 이름, 대상 : IHI)
| 항목 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 새로운 대학원 채용 | 총 번호 |
194 | 109 | 98 | 126 |
남성 (기술) |
133 | 75 | 72 | 81 | |
여성 (기술) |
6 | 14 | 9 | 16 | |
남성 (관리자) |
29 | 12 | 12 | 20 | |
여성 (관리자) |
26 | 8 | 5 | 9 | |
여성 비율 |
16.5% | 20.2% | 14.3% | 19.8% | |
| 커리어 모집 | 총 번호 |
55 | 85 | 98※ | 165 |
남성 |
44 | 66 | 72 | 141 | |
여성 |
11 | 19 | 26 | 24 | |
여성 비율 |
20.0% | 22.4% | 26.5% | 14.5% | |
| 총 고용 수 | 249 | 194 | 196 | 291 | |
2022 년의 경력 채용 수가 개정되었습니다.
장교의 다양성
임원 수※
(단위 : 이름, 대상 : IHI)
| 항목 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| 총 번호 | 17 | 17 | 17 | 17 |
남성 장교 수 |
14 | 14 | 14 | 14 |
성 장교 수 |
3 | 3 | 3 | 3 |
| (3) | (3) | (3) | (3) |
매년 7 월 1 일 현재 이사 및 감사 자 수
여성 임원의 비율※
(대상)
| 항목 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| 성행위 비율 | 18% | 18% | 18% | 18% |
매년 7 월 1 일 현재 이사 및 감사 자 수
관리자의 다양성
관리 직책의 수 (성별별로)*1
(단위 : 이름, 대상 : IHI)
| 항목 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| 총 번호*2 | 2,715 | 2,763 | 2,643 | 2,707 |
남성 관리자 수 |
2,623 | 2,656 | 2,519 | 2,563 |
감독 레벨 |
1,067 | 1,065 | 1,004 | 1,026 |
섹션 관리자 수준 |
1,556 | 1,591 | 1,515 | 1,537 |
여성 관리자 수 |
92 | 107 | 124 | 144 |
감독 레벨 |
23 | 31 | 38 | 39 |
섹션 관리자 수준 |
69 | 76 | 86 | 105 |
- 매년 4 월 1 일 현재
- 계산 방법의 변경으로 2020 및 2021의 총 관리자 수가 개정되었습니다.
관리 비율*1
(대상)
| 항목 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| 남성 관리 위치 비율 | 96.6% | 96.1% | 95.3% | 94.7% |
관리자 수준의 비율*2 |
97.9% | 97.2% | 96.4% | 96.3% |
섹션 치프 레벨의 비율*2 |
95.8% | 95.4% | 94.6% | 93.6% |
| 여성 관리 위치 비율 | 3.4% | 3.9% | 4.7% | 5.3% |
헤드 레벨의 비율*2 |
2.1% | 2.8% | 3.6% | 3.7% |
관리자 수준의 비율*2 |
4.2% | 4.6% | 5.4% | 6.4% |
- 매년 4 월 1 일 현재
- 계산 방법의 변경으로 2020-2022의 여성 관리자 위치 대 섹션 관리자 위치의 비율이 개정되었습니다.
경력 모집자를위한 관리 직책※
(단위 : 이름, 대상 : IHI)
| 항목 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| 관리 위치 수 | 234 | 230 | 253 | 307 |
매년 4 월 1 일 현재
외국인 직원을위한 관리 위치 수※
(단위 : 이름, 대상 : IHI)
| 항목 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| 관리 위치 수 | 13 | 14 | 16 | 22 |
부서 헤드 레벨의 회원 |
3 | 3 | 3 | 7 |
섹션 치프 레벨 |
─ | ─ | ─ | 15 |
매년 4 월 1 일 현재
지역 관리 회사의 현지 채용 관리자 수※
(단위 : 이름, 대상 : 중국, 싱가포르, 미국)
| 항목 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| 총 번호 | 22 | 25 | 26 | 30 |
Ishikawa Island (Shanghai) Management Co., Ltd. (중국) |
5 | 6 | 6 | 6 |
IHI ASIA PACIFIC PTE.LTD. |
6 | 5 | 11 | 11 |
IHI Americas Inc. (미국) |
11 | 14 | 9 | 13 |
매년 4 월 1 일 현재
고용률
장애인을위한 고용률※
(대상)
| 항목 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| 고용률 | 2.35% | 2.39% | 2.55% | 2.62% |
목표 |
2.3% | 2.3% | 2.4% | 2.6% |
매년 6 월 1 일 현재
퇴직 재배치
(대상)
| 항목 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023도 |
|---|---|---|---|---|
| 퇴직율 | 81% | 78% | 100% | 81% |
Work-Life Balance
근무 시간
(단위 : 시간, 대상 : IHI)
| 항목 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| 평균 월간 초과 근무 시간 | 13.00 | 18.90 | 21.60 | 21.90 |
| 연간 총 근무 시간 | 1,797.9 | 1,948.3 | 1,984.5 | 1,972.7 |
연간 휴가를 위해 복용 한 평균 일수
(Unit : Day, Target : IHI)
| 항목 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| 연간 휴가를 위해 복용 한 평균 일수 | 18.73 | 17.37 | 18.65 | 19.78 |
시스템 사용
(단위 : 이름, 대상 : IHI)
| 항목 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| 단기 작업 시스템에 적용 가능 | 139 | 158 | 140 | 141 |
| 보육원 휴가 테이커 | 768 | 935 | 1,010 | 995 |
| 보육원 휴가를 복용하는 사람 | 137 | 128 | 198 | 185 |
남성 |
31 | 60 | 78 | 89 |
여성 |
106 | 68 | 120 | 96 |
| 보육 휴가 후 직장으로 돌아 가기 | 100% | 100% | 99.6% | 98.3% |
| 돌봄 휴가를받는 사람들 | 2 | 6 | 3 | 10 |
남성용 "부모 휴가 등을 복용하고 보육 목적으로 떠나십시오"(1 주일 이상)※
(대상)
| 항목 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| 획득 요율 | 26.5% | 70.8% | 90.1% | 124.9% |
회계 연도에 해당 휴가를하거나 휴가를 떠난 남성 직원 ÷ 회계 연도에 자녀가 태어난 자녀의 남성 직원
노력
de & i를 촉진하는 조직 문화 배양
2023 회계 연도에 IHI 그룹은 IHI 및 국내 제휴사의 관리 및 핵심 위치 및 관리 기술 교육을위한 DE & I 교육 프로그램 "다양성 지수"를 시작했습니다.
각 직원 중 DE & I에 대한 이해와 인식을 촉진하기 위해, 우리는 DE & I 및 무의식적 편견에 대한 이해를 심화시키기 위해 e- 러닝을 구현했습니다. 또한 12 월은 매년 DE & I 프로모션의 달이 될 예정이며, DE & I, 경영진, 강의 및 세미나 등의 교육에 관한 대통령에 대한 메시지를 전했습니다.
토토 사이트 인적 자원의 업적 지원
커리어 모집
그룹 인적 자원 전략 2023에 명시된 비즈니스 및 기업 구조의 변화를 달성하기 위해 IHI Group은 산발적으로가 아니라 성공을 촉진하고 지식을 내부화하기 위해 조직 외부에서 인적 자원을 인수하고 있습니다.
특히, "성장 사업"으로 자리 잡은 항공, 우주 및 방어 비즈니스 분야는 이미 100 명 이상을 환영했으며, 각각은 과거 경험, 높은 기술 능력 및 전문 지식, IHI와는 다른 관점과 가치를 활용하기 위해 노력하고 있습니다.
여성 직원의 활동에 대한 참여 촉진
핵심 인적 자원으로서, IHI 그룹은 목표를 설정했으며 적극적인 채용 및 개발, 관리자 및 관리에 대한 홍보를 촉진하고 각 여성 직원이 더욱 활발하게 활동할 수 있도록 참여를 촉진하기위한 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다.
개발의 일환으로, 우리는 여성 관리자를위한 경력 개발을 제공하고, 네트워크 형성을 지원하며, 외부 훈련에 대한 파견, 상사의 교육 및 코칭을 통해 여성 관리자를 지원합니다.
또한 직원 구성의 차이로 인해 현재 남성과 여성의 임금에는 차이가 있습니다. 특히, 일반 직원의 경우 여성 관리자의 비율은 남성의 비율보다 낮으며, 관리 직원 구성의 최고 직책에 여성이 적고 남성이 초과 근무 시간을 포함하여 더 긴 시간을 일한다는 사실도 임금 차이의 주요 요인입니다.
외국 직원의 참여 촉진
IHI 그룹은 모든 국적의 재능있는 직원이 쉽게 일할 수 있고 능력을 극대화 할 수있는 환경을 조성하고 있습니다.
이 일의 일환으로 일본에서는 회사에 합류하기 전에 외국인을위한 일본어 교육, 회사에 합류 한 후 호스트 상사를 포함한 문화 간 교육 및 네트워크 만들기를 목표로하는 교환 이벤트. 또한 외국인 직원이 외국인 직원에게 고유 한 문제를 해결하기 위해 상담 데스크를 설립했습니다.
해외에서 현지 채용 직원의 참여 촉진
IHI 그룹은 글로벌 확장을 가속화하기 위해 국가의 노동 시장과 관행을 고려하여 현지 뿌리를 둔 인적 자원을 모집하고 홍보하기 위해 노력하고 있습니다.
또한 인적 자원 개발에서 본사는 함께 협력하여 각 기지가 현재 상황과 요구를 충족시키기 위해 공식화 한 조치를 구현하는 데 도움을줍니다. 우리는 그룹과 글로벌 규모의 인적 자원을 계속 개발하고 참여를 촉진하기 위해 노력할 것입니다.
장애인 직원의 참여 촉진
IHI 그룹은 장애인 직원의 성공을 촉진합니다. 채용 활동에는 장애인, 청각 장애 학교 및 기타 조직을위한 지역 고용 지원 기관과의 관계를 구축하여 실제 채용 활동으로 이어집니다.
IHI는 장애인 직원 참여를 전문으로하는 본사에 본사에 조직을 설립했습니다. 2018 년부터 우리는 직장 및 회사 생활을위한 지원 시스템을 제공함으로써 개인의 특성을 기반으로 개인에게 지원을 제공해 왔습니다.
IHI는 2013 년부터 장애인과의 고용 문제를 해결하고, 더 나은 인력 조치를 취하고, 기업의 접근성 컨소시엄 (Accessibility Consortium of Enterprises)의 회원이었으며 ACE 회원사와의 채용 지침 및 고용 사례를 공유했습니다.
성적 취향이나 성 정체성에 구속되지 않는 직장을 만듭니다
IHI 그룹은 성 소수자 (LGBTQ+) 직원이 성적 취향이나 성 정체성에 의해 구속되지 않고 자신의 능력을 극대화 할 수있는 작업 환경을 개발하기 위해 노력하고 있습니다.
IHI 그룹에서 LGBTQ+ ARAI*1활동이 수행되고 있습니다. Arai가 거부, 가정 또는 전파에 대한 아이디어를 전파함으로써 모든 사람이 쉽게 일하기 쉬운 직장으로 만들 것이라고 믿습니다.
2023 회계 연도에, 우리는 도쿄 레인보우 프라이드 2023을 후원하고 LGBTQ+ 파티 및 전문가들과 Aly 회의를 열었습니다.
IHI에는 토토 사이트 인사 시스템이 있습니다. 축하 및 애도 및 특별 휴가와 같은 혜택 및 업무 시스템은 법적 요구 사항에 적용되지 않는 사람들을 제외하고 배우자에 따라 처리됩니다.*2에 관한 상담을 수락하기위한 시스템을 갖추고있을뿐만 아니라 LGBTQ+ 지원을 익명으로 상담 할 수있는 카운터를 설정했습니다.
- Ally : "동맹"또는 "지지자"를 의미하는 LGBTQ+를 이해하고 지원하는 사람. LGBTQ+ 파티인지 여부에 관계없이 누구나 동맹이 될 수 있습니다.
- Sogi 괴롭힘 : 성적 취향 및 성 정체성과 관련된 괴롭힘.
균형 지원 시스템/상담 센터
IHI 그룹은 보육, 간호, 질병 치료 등의 작업의 균형을 맞추기 위해 토토 사이트 지원 시스템을 구축했습니다. 우리는 밸런스 지원 시스템의 확산 및 사용을 요구하는 핸드북 및 전단지를 만들고 배포하고 외부 강사의 세미나를 개최하며 외부 전문 기관을 포함한 상담 책 데스크를 설립하여 각 개인의 상황과 요구에 따라 지원을 제공합니다.
IHI 그룹은 또한 남성이 보육 휴가를 떠날 수있는 휴가 사용을 홍보하고 있으며 "남성 직원을위한 핸드북, 균형 작업 및 보육을 지원했습니다." 또한, 우리는 전단지를 배포하여 불임 치료에 사용할 수있는 시스템을 알리고 자녀를 갖기를 원하는 직원을 지원합니다.
연례 휴가 외에도 IHI는 어린이를 키우거나 간호하는 데 사용될 수있는 육아 휴가, 치료가 필요한 가족당 15 일의 간호 휴가와 같은 법정보다 포괄적 인 시스템을 설립했습니다.
60 세 이상의 직원 참여 촉진
IHI 그룹은 토토 사이트 상황에서 고위 직원의 성공을 홍보합니다. 각 직원이 60 세에서 65 세 사이의 퇴직 연령을 선택할 수있는 옵션 퇴직 시스템 외에도, 연령에 관계없이 어려움을 촉진하고 60 세 이후에도 프로모션이 발생할 수있는 시스템이 도입되었으며 많은 고위 직원이 활성화됩니다.
토토 사이트 경험을위한 기회 제공
운동/배치
IHI 그룹은 부문 간 회전, 외부 교육, 파트너 회사, 정부 기관 및 신생 기업으로의 파견, 대학, 연구 기관 및 기타 회사와의 공동 개발에 참여하는 등 국경 간, 도전 및 실무 기회를 높이고 있습니다.
또한, 우리는 각 직원의 자율 경력 개발을 수용하기 위해 Career Challenge System (그룹 내 공공 채용)을 계속 진행하고 있습니다.
외부 훈련
IHI 그룹은 외부 훈련, 외부 활동 및 학업 사회에 대한 파견과 같은 외부 인적 자원과의 적극적인 상호 작용을 통해 토토 사이트 경험과 토토 사이트 관점을 습득 할 수있는 기회를 제공합니다. 외부 교육에서는 전문 기술을 심화시킬뿐만 아니라 업계의 최신 트렌드와 다른 회사의 모범 사례에 대해 배웁니다.
외부 활동에서 직원들은 토토 사이트 배경을 가진 사람들과 상호 작용하고 토토 사이트 관점과 아이디어를 회사에 통합 할 수있는 가능성을 확장합니다.
회의에 참석하면 최첨단 연구 및 기술에 대한 더 깊은 이해를 제공 할뿐만 아니라 다른 전문가와 네트워크를 확대 할 수있는 기회도 제공합니다.
외부의 작업, 내부 측면 작업
IHI 그룹은 직원들이 개인의 자기 실현과 성장을 달성하기 위해 직원들이 자율적이고 독립적으로 생각하고 새로운 도전을 수행 할 수있는 장소를 제공합니다. 우리는 회사 내외에서 회사 내외에서 토토 사이트 관점과 아이디어를 관리하기 위해 토토 사이트 경험을 장려하기 위해 회사 외부의 두 번째 일자리와 회사 내부의 부업을 진행합니다.
한 예에서는 외부 작업, 응용 프로그램 개발 및 데이터 분석의 일환으로 대학, 연구 기관, 행정 기관 및 신생 기업에 참여하여 내부 부업을 통해 내부 및 외부 문제를 해결하는 것과 같은 활동이 있습니다.
2023 년 회계 연도 기준으로 회사 외부의 약 110 개의 활동, 회사 내에서 약 50 개의 활동, 총 약 140 명이 등록되었습니다.
일반 고용주 행동 계획의 공식
IHI는 성행위 촉진에 관한 법률 및 차세대 발전을 지원하기위한 조치 증진에 대한 법률에 따라 직원 업무 및 아동 가동에 관한 "일반 고용주 행동 계획"을 공식화했습니다. 이 회사는 성 인적 자원 사용 및 직원 업무 및 아동 가입의 균형을 맞추기위한 고용 환경 개발을 포함하여 이러한 목표를 달성하기위한 특정 목표와 조치를 포함합니다.
성행위에 근거한 일반 고용주 행동 계획 (2023 년 4 월 1 일 ~ 2027 년 3 월 31 일)
차세대 개발을 지원하기위한 조치 증진에 대한 법률에 근거한 일반 고용주 행동 계획 (2023 년 4 월 1 일 -2026 년 3 월 31 일)