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스포츠 사이트 관리

사고

IHI 그룹은 "자연과 기술이 조화로운 사회를 만들고 ESG 관리 (ESG 관리)를 ESG로 핵심 가치로 운영하기를 원합니다.
스포츠 사이트과 마찬가지로, 우리는 "기후 변화 측정", "세계 스포츠 사이트의 보존"및 "사회 재활용 기반 자원 기반 사회 형성"의 세 가지 중요한 문제를 확인했으며 전체 사회 시스템의 스포츠 사이트 영향을 줄이기 위해 계속 노력하고 있습니다.
IHI Group은 IHI 그룹 기본 스포츠 사이트 정책을 중요한 스포츠 사이트 문제를 해결하기위한 행동 지침으로 설립했으며 스포츠 사이트법 및 규정을 준수하고 공장 및 사무실의 지역 사회에 대한 스포츠 사이트 영향을 줄이고 스포츠 사이트 친화적 인 제품 및 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 특히, 우리는 "기후 변화 대책"을보다 중요한 문제로보고 있으며, 제품 및 서비스 수명주기에서 GHG 배출을 사용하여 탄소 중립으로 이어지는 비즈니스를 지표로 제안합니다.

정책

IHI 그룹 스포츠 사이트 정책

IHI 그룹의 기본 지침 (지구 스포츠 사이트에 대한 책임)의 기본 지침에 따라 IHI 그룹은 다음과 같이 행동에 대한 지침을 설정하고 자발적으로 그리고 사전에 계속 작동 할 것입니다.

제 1 조 (스포츠 사이트 관리 시스템 구축)
스포츠 사이트 관리 시스템 구축, 특정 목표 및 목표를 설정하고 구현 및 평가를 보장하며 지속적인 개선이 이루어집니다.
제 2 조 (스포츠 사이트법, 규정 등의 준수)
스포츠 사이트법 및 계약 및 관련 산업 정책 및 계획을 준수하는 것 외에도, 우리는 또한 스포츠 사이트 관리를 개선하기 위해 필요에 따라 자발적인 관리 표준을 수립하고 구현할 것입니다.
제 3 조 (스포츠 사이트 친화적 인 제품 제공)
지구 스포츠 사이트을 보존하고 스포츠 사이트 영향을 줄이는 데 기여하는 제품, 서비스 및 기술을 사회에 제공합니다.
제 4 조 (지구 스포츠 사이트 보존 및 비즈니스 활동에 대한 스포츠 사이트 영향 감소)
모든 IHI 그룹의 비즈니스 활동에서 우리는 지구 스포츠 사이트을 보존하고 다음과 같이 스포츠 사이트 영향을 줄이기 위해 노력할 것입니다.
  1. 지구 스포츠 사이트 보존
    공기, 물 및 토양 오염 예방 및 생물 다양성의 지속 가능한 사회 실현에 영향을 미치는 보존 및 감소
  2. 스포츠 사이트 영향 감소
    에너지 사용, 온실 가스 배출 및 수자원 사용 감소, 전 세계 자원 활용의 효율성을 향상시키고 폐기물 생성을 억제하여 탈탄화 및 자원 재활용 사회를 실현하기 위해
제 5 조 (스포츠 사이트 교육)
스포츠 사이트 교육을 통해 각 IHI 그룹 회사의 임원, 직원, 임시 직원 등을 포함하여 우리의 업무에 참여한 모든 사람들 사이에서 스포츠 사이트 인식을 높이므로 스포츠 사이트 문제에 관심을 갖고 조치를 취할 수 있습니다.
제 6 조 (정보 공개)
지역 사회와의 조화를 보장하고 지역 스포츠 사이트을 보존하며 스포츠 사이트 영향을 줄이기 위해 사회 활동에 참여하고 적시에 적절한 스포츠 사이트 정보를 공개하며 이해 관계자와 적극적으로 의사 소통 할 것입니다.

거버넌스

IHI 그룹에서 ESG 관리 프로모션위원회에 따라 그룹의 ESG 경영진이 의장을 맡고있는 스포츠 사이트위원회는 스포츠 사이트 활동을 촉진하는 데 주도하고 있습니다.
가치 사슬 전체의 스포츠 사이트 활동은 "기후 변화에 대한 조치", "지구 스포츠 사이트의 보존"및 "자원 기반 사회 형성"및 "스포츠 사이트위원회와의 협력"의 세 가지 주요 문제 각각에 대해 조직으로 구성됩니다. 각 공장 및 비즈니스 설립의 스포츠 사이트 활동과 관련하여, 우리는 스포츠 사이트법 및 규정을 준수하고 지역 사회에 대한 스포츠 사이트 영향을 줄이기 위해 노력하며, 활동은 스포츠 사이트위원회가 관리합니다. 스포츠 사이트위원회의 결정은 스포츠 사이트 관리 관리자 연락위원회를 통해 공개적으로 알려지고 국내 및 해외 그룹 회사에 개발되었습니다.
스포츠 사이트위원회의 토론 내용은 ESG 관리 프로모션위원회에보고되며 경영진으로부터받은 피드백은 그룹 전체에 배포됩니다.
이위원회의 중요한 경영 의사 결정과 관련된 논의 중에서, 이사회는 관리위원회의 심의 후, 관리 실행을위한 의사 결정 기관에서 심의되었습니다.

스포츠 사이트
스포츠 사이트 관리 시스템 다이어그램

스포츠 사이트위원회

의장

Group ESG Executive

위원회

의장이 지명 한 비즈니스 지역, 지구 사무실 및 본사 부서의 스포츠 사이트 관리자

사무국

총무 부서

2023 년에 개최 된 이벤트 수

3 회

전략

IHI 그룹은 3 년마다 그룹에 대한 스포츠 사이트 활동 계획을 개발하고 스포츠 사이트 활동에 참여합니다. 스포츠 사이트 활동 계획은 사회가 필요로하는 스포츠 사이트 적 가치를 제공하기 위해 IHI 그룹 기본 스포츠 사이트 정책을 기반으로 공식화됩니다.
2023-2025 회계 연도의 3 년 계획, "IHI Group Environmental Activitions Plan 2023"은 "기후 변화에 대한 조치", "지구 스포츠 사이트의 보존"및 "자원을 재활용하는 사회를 형성하는"세 가지 기둥으로 구성됩니다.

위험 관리

그룹의 위험 관리 활동 중 하나 인 IHI 그룹은 스포츠 사이트 장비에 투자하여 스포츠 사이트 위험을 줄이고, 법적 규제에 대응하고, 에너지를 절약하고, 폐기물 배출량을 줄임으로써 스포츠 사이트 장비에 대한 스포츠 사이트 영향을 줄이기 위해 노력하고 있습니다. 스포츠 사이트 활동 계획은 각 비즈니스 영역 및 SBU에 대한 이러한 개별 테마에 따라 회계 연도 초에 공식화되며, 진행 상황이 진행되며 스포츠 사이트위원회는 PDCA주기를 운영합니다.

스포츠 사이트 정보 수집 및 모니터링

IHI 그룹은 해외 그룹 회사를 포함한 스포츠 사이트 관리를위한 위치를 설립했습니다. 우리는 각 기반에 관리자가 있으며 스포츠 사이트 활동을 수행하며 스포츠 사이트 정보를 수집하고 모니터링하여 적절한 관리를 수행합니다.
스포츠 사이트 관리 대상이되는 각 그룹 회사에는 공장 및 생산 활동이있는 회사, 엔지니어링 및 현장 건설 공사가있는 회사 및 공장이없는 회사 및 사무실 부서가있는 회사와 같은 다양한 비즈니스 유형이 있으므로 각 회사의 특성에 따라 자체 비즈니스를 관리합니다. 각 위치에는 GHG 배출, 에너지 및 물 사용을위한 관리 구조가 있으며 스포츠 사이트 정보를 효율적으로 수집하는 시스템을 설정했습니다.
또한 2023 년 회계 연도까지 GHG 배출량의 SCOPE3 카테고리 11의 경우 IHI 그룹에 적합한 각 제품을 계산하고 수집 및 모니터링해야 할 제품을 식별했습니다.

ISO14001 (스포츠 사이트 관리 시스템)

IHI 그룹은 주요 생산 현장에 중점을 둔 각 스포츠 사이트 관리 사이트에서 EMS (스포츠 사이트 관리 시스템)를 설립하고 스포츠 사이트 관리 활동의 PDCA주기를 운영합니다. 또한 각 스포츠 사이트 관리 기반은 ISO14001 인증을 얻었으며, 기존 EMS가 국제적 수준에 있음을 보장합니다.
ISO14001 인증은 각 스포츠 사이트 관리 기반에서 비즈니스 활동에 가장 적합한 감사 기관에서 얻습니다.

ISO14001 내부 및 외부 감사

IHI 그룹은 각 스포츠 사이트 관리 기반에서 정기적으로 수행 된 내부 감사 및 외부 검토를 통해 ISO14001을 기반으로 EMS의 호환성과 효과를 평가하고 반복적으로 개선하여 스포츠 사이트 관리 수준을 개선하기 위해 노력합니다.
2023 년 외부 감사에서 ISO14001 인증을 얻은 모든 스포츠 사이트 관리 사이트는 개선되지 않았으며 EMS가 ISO14001의 요구 사항에 따라 유지되었음을 확인했습니다.

지표 및 대상

IHI 그룹 스포츠 사이트 활동 계획 2023 (2023-2025)의 목표 및 결과

(대상 : IHI 및 통합 자회사)

활동 계획 대상 2023의 구현 상태 및 성능
기후 변화 대책 SCOPE1, 2 총 12,000T-CO2E 감소 SCOPE1, 2 총 3,783T-CO2E 감소
(자본 투자로 인한 SCOPE1, 총 4,700T-CO2E 동등한 감소)
2022 년에 비해 2025 년의 에너지 소비 단위 감소 2022의 에너지 소비 단위는 17.0tj/100 억 엔이며 2022 에너지 소비 장치 17.0tj/100 억 엔에 비해 2022 년 회계 연도에서 3.5% 증가한
(PW1100G-JM 엔진 추가 검사 프로그램의 영향과 같은 특수 요인을 제외하고 [이하 특수 요인이라고 함] 2023 회계 연도의 결과는 15.6tj/10 억 엔이며, 2022 회계 연도에서 8.2% 감소했습니다.
지구 스포츠 사이트 보존 스포츠 사이트 법률 및 규정의 스포츠 사이트 사고 및 위반의 제로 발생 스포츠 사이트 법률 및 규정의 스포츠 사이트 사고 및 위반의 제로 발생
자원 순환 사회 만들기 2022 년에 비해 2025 년의 폐기물 배출량 감소 2023 결과는 2022 회계 연도의 23,044 톤의 폐기물 배출량에 비해 25,410 톤으로 2022 회계 연도에서 10.3% 증가했습니다
(해외 지역의 생산 공정에 대한 임시 변경 사항이 폐기물 배출량 증가)
재활용 속도의 정의를 검토하여 최종 처리 금액 (총 폐기물의 90 중량% 이상) 재활용 속도의 정의 검토, 확인
2022 년에 비해 2025 년의 물 섭취량 감소 2023 회계 연도의 결과는 2022 회계 연도에 비해 5,844,000m3로 4,037,000m3에 비해 5,844,000m3로 2022 회계 연도에서 44.8% 증가했습니다
(해외 생산 공정의 일시적인 변화로 인해 물 섭취량 증가)

ISO14001 인증 획득 상태

적용 가능한 항목 2020 2021 2022 2023
IHI 및 계열사 전체 위치 수 44 45 45 45
커버 속도 (에너지 소비에 기초) (%) 79.7 80.8 81.3 81.0
표지 속도 (위치 기준) (%) 60.3 60.8 60.0 61.6
IHI 및 국내 계열사 위치 수 36 37 37 36
커버 속도 (에너지 소비에 기초) (%) 84.4
표지 속도 (위치 기준) (%) 61.0 61.7 59.7 60.0
해외 계열사 위치 수 8 8 8 9
커버 속도 (에너지 소비에 기초) (%) 60.5
표지 속도 (위치 기준) (%) 57.1 57.1 61.5 69.2

노력

교육 및 침투

IHI 그룹은 모든 직원을 대상으로하는 스포츠 사이트 교육 및 침투 활동과 각 스포츠 사이트 관리 센터의 관리자를위한 교육을 제공합니다.
스포츠 사이트 교육은 "Sustainability/ESG"라는 주제로 전자 학습으로 개최되고 있습니다. 또한 6 월은 매년 스포츠 사이트의 달로 지정되며 직원의 스포츠 사이트 인식을 높이기 위해 모든 직원 및 내부 뉴스 레터를 목표로하는 스포츠 사이트 퀴즈를 통해 탄소 중립성을 목표로하는 내부 활동에 대한 정보를 제공합니다.
또한 ISO14001 인증을 얻은 스포츠 사이트 관리 센터는 이에 따라 교육을 제공합니다.

스포츠 사이트 교육 및 훈련 참가자 수

(단위 : 이름, 대상 : IHI 및 국내 제휴사)

대상 교육 콘텐츠 2020 2021 2022 2023
직원 e- 러닝 구현되지 않음 4,625
스포츠 사이트 퀴즈 구현되지 않음 4,220 1,992 2,674
스포츠 사이트 담당자 에너지 절약 그룹 교육 등 58 구현되지 않음 88 68
폐기물 수집 훈련 62 구현되지 않음 56 51

2020은 Covid-19의 영향으로 인한 것입니다

스포츠 사이트 영향 감소

스포츠 사이트 부하 감소 비용

(단위 : 백만 엔, 적격 : IHI 공장 및 비즈니스 시설)

항목 2020 2021 2022 2023
투자 금액 334 357 563 1,048
비용 23 92 151 365

스포츠 사이트 자본 투자 (2023)

(단위 : 백만 엔, 적격 : IHI 공장 및 비즈니스 시설)

type 투자 금액 메인 컨텐츠 투자 수익
에너지 절약 및 기후 변화 대책 517 공장에서 개별 에어컨 장비 소개 감소 된 에너지 사용 및 CO2배출 감소
스포츠 사이트 위험 측정 532 노화 장비 갱신 등 심각한 스포츠 사이트법 위반 및 스포츠 사이트 사고가 발생하지 않습니다
Total 1,048

통합 자회사의 투자 금액을 포함하여 1,478 백만 엔입니다.

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