People
직원 인터뷰

인적 자원
2009 년에 합류
Akiyama AtsushiAkiyama Atsushi
커리어
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2009
Aichi Office 사무국 부서에 배정/사무실의 모든 인사 업무에 대한 책임 (이전, 평가, 교육, 노동 관리 관계 등)
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2012
인적 자원 부서 HR 그룹으로 이전/시스템 계획 및 운영 업무를 담당하고 회사 전체의 일반 직원의 평가, 홍보 및 이전을위한 책임
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2015
American Affiliate스포츠 사이트 1 년의 해외 교육 / 미국 보스 하의 외국인을위한 지역 인사 업무 및 인적 자원 관리
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2016
항공, 우주 및 방어 비즈니스 지역 소마는 일반 사무국으로 이전/직장스포츠 사이트 모든 인사 의무를 담당합니다 (양도, 평가, 교육, 노동 관리 관계 등)
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2018
보건부 노동 복지부, 노동 표준 국, 안전 보건부, 산업 보건부, 산업 보건부/공공-민간 인력 교환을위한 행정 기관을위한 제 2 차 훈련, 다른 문화 경험
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2020
모바일 사무실 부서 인적 자원 부서 노동 정책 그룹으로 이전

필요한 결과를 목표로합니다.
노동 정책 그룹은 IHI 그룹의 노동 관리 정책을 공식화 할뿐만 아니라 업무 규칙을 포함한 인사 규정 및 시스템을 공식화하고 관리합니다. 그중스포츠 사이트도 저는 노동 조합스포츠 사이트 회사의 카운터를 담당하고 있습니다. 구체적인 작업에는 보너스 및 임금 개정에 대해 논의하는 "봄 태클"에 대한 응답, 인사 시스템 및 기타 문제를 검토 할 때 노조와 논의하는 것이 포함됩니다.
직장스포츠 사이트 세 가지를 알고 있습니다 : "내 역할을 인식", "내 작업의 목적"및 "사용자의 관점". "나의 역할 인식"스포츠 사이트, 당신은 항상 당신의 역할이 조직스포츠 사이트 어디에 있는지, 그리고 그 결과가 필요한 것을 알고 있습니다. 또한 내 상사와 상사의 관점을 고려하려고 노력합니다. "작업 목적"스포츠 사이트, 우리는 우리가 노력하고있는 일의 궁극적 인 목표와 그것을 달성하는 데 어떻게 기여할 것인지를 잃지 않으려 고 노력합니다. "사용자의 관점"스포츠 사이트, 모든 직업 (고객, 보스 등)을받을 사람이 있으므로, 그들이 찾고있는 일에 대해 생각하려고 노력합니다.

결실에 올 것입니다.
이전의 경력스포츠 사이트 나는 인적 자원에 중점을 둔 다양한 경험을 가지고있었습니다. 인적 자원과 관련하여 나는 지역 비즈니스 위치스포츠 사이트 "IROHA"에 대해 배웠고 본사의 인사 부서스포츠 사이트 전문 지식과 회사 전체의 관점을 얻었습니다. 나는 또한 해외스포츠 사이트 일하고 행정 기관에 두 번째로 일하는 것을 경험했으며, 다양한 문화를 통해 사물을 볼 수있는 다양한 방법을 개발할 수 있다고 생각합니다.
나는 현재 "개인이 개인이하고 싶어하고 깨닫는 것과 조직의 목표를 통합하는 방법에 매우 관심이 있습니다. 지금까지 기업은 직원들로부터 균일 성을 찾고 있습니다. 그러나 앞으로 우리는 다양성과 각 개인의 경력을 인식하면서 목표를 달성 해야하는 시대로 변할 것입니다. 개인이하고자하는 일과 달성하고자하는 것은 더욱 다양해질 것입니다. 이 중 HR에 필요한 역할은 다양한 직원에 대한 고려 사항을 개인 및 조직의 목표와 연결하는 것입니다. 이런 일을 할 수있는 방법을 찾고 싶습니다.
나는 오프 타임을 사용하여 가족과 가능한 한 많은 시간을 보내고 있습니다. 아이들과 놀고, 가족과 쇼핑을하고, 음식을 요리하는 데 시간을 보내십시오. 또한 혼자 시간을 보낼 때 종종 독서와 영화를 즐깁니다.

*기사의 내용은 인터뷰시기입니다.