회사가 창립 이후 100 년 넘게 근무한 것처럼, 그 방식은 진화로 인해 극적으로 변화했습니다. 그러나 작고 엘리트의 엘리트 구조에도 불구하고, "젊은이들이 원하는 것을 시도하고 개발하도록하는 회사 문화"라는 회사 문화는 여전히 같은 방식입니다. 신입 사원에 대한 교육 후 직장에 배정 된 신입 사원 중 일부는 노인의 지원을 받지만 제품 설계에 부분적으로 책임이 있습니다. 또한, 젊은이들이 해외에서 개최 된 전시회 및 학술 회의에서 동행 할 수있는 많은 기회가 있습니다. 그들의 연습에서 그들을 완전히 키우고 개발하고자하는 젊은이들을 극대화하는 것을 목표로하는 DNA는 IHI 동기에 확고하게 존재합니다.
IHI 그룹의 경영 철학을 기반으로 "인적 자원은 우리의 가장 큰 자산"이라는 것을 바탕으로 직원의 건강을 평가하여 직원을 관리하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
변경하지만 어렵습니다! 활동, "Kachi-Rachi"로 단축되었습니다. 이것은 2023 년 10 월에 조직 문화를 바꾸기위한 이니셔티브로 시작되었으며, 여기서 우리는 이전의 사고에서 벗어나 새로운 "부가가치"를 만들고 미래를위한 새로운 "승리 패턴"을 만들 수 있습니다. 직원들의 자원 봉사자들은 함께 모여서 "사람들이 우연하고 진지하게 대화 할 수있는 곳"이라는 대화 활동을했습니다. 이 아이디어의 약 70%가 1 년 안에 실현되었으며, 직원을 대상으로하는 공예 수업과 공장 투어를 포함한 OTA 제조 클래스 (사진)는 70 명의 직원과 그 가족이 참여하는 행사였습니다.
현재 존재하는 아이디어를 구현하고 있습니다.
결혼 선물, 출생 선물 및 애도 비용 외에도 전문 질병이나 부상을 입으면 애도 비용을 받게됩니다. 또한 재난이 발생하면 재난 애도 비용이 지불됩니다.
IHI 동기는 직원들이 만족스러운 만족감을 가지고 일할 수 있도록 작업과 삶의 균형을 유지하는 시스템을 만들고 다양한 시스템과 토토 배팅 사이트을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다. 여름과 겨울 방학은 약 10 일이며 연간 휴가의 수는 124 일 (2025 결과)입니다. 또한 정기 휴가 날짜 설정과 같은 직장 생활 균형을 개선하는 것을 목표로하는 시스템이 있으며 참가자들은 Niigata Festival 및 Kanda Festival과 같은 지역 행사에 참여하고 소프트볼 토너먼트와 같은 다과 행사에 참여하고 있습니다. 또한, 우리는 또한 Niigata 현의 Seigocho에있는 Ajirohama Beach 청소와 같은 "지구 환경을 고려하고 지역 사회에 기여하는 것"을 목표로하는 다양한 활동에 참여하고 있습니다.
